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    發(fā)展紀(jì)律新常態(tài),加強作風(fēng)推進度

    2014-12-5

        11月27日起到12月31日,濱海新區(qū)開展“優(yōu)作風(fēng)、強能力、促項目”效能提升月活動。為進一步貫徹落實濱海新區(qū)開展的“優(yōu)作風(fēng)、強能力、促項目”效能提升月活動精神,茂名港集團堅定跨越發(fā)展信心,攻堅克難,以優(yōu)作風(fēng)、整紀(jì)律為切入點,將整紀(jì)律成為新常態(tài),把加強作風(fēng)建設(shè)落地生根,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求每一位干部職工,以高度的負責(zé)和“只爭朝夕”的精神認真完成各項工作任務(wù)。努力營造精誠團結(jié)、勤奮敬業(yè)、奮發(fā)進取的良好氛圍,積極采取各種有效的措施加快重點項目工程的建設(shè)進度。


        自活動月開展以來,茂名港集團積極響應(yīng)新區(qū)的號召和部署,以這次活動月為契機,首先通過開展會議討論、制定新的制度、外出學(xué)習(xí)考察、參加拓展培訓(xùn)等,著力于如何進一步嚴格執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度,確保各項工作有條不紊地高效運行。嚴格上下班打卡制度,進一步提高工作效率;加強對公司車輛的管理,新制定了借車租車的相關(guān)制度,并與集團《車輛管理制度》一起嚴格執(zhí)行;各部門形成每周例會制度,檢查落實每一項工作;領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常到一線辦公指導(dǎo)工作開展,形成節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部在新區(qū)值班制度。

     

        其次,實行重點工作責(zé)任制度和督辦制度。把責(zé)任分工進行了具體細化,明確了每一個項目的各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、完成時間、責(zé)任單位、協(xié)辦單位,形成了任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實、工作步步推進的機制。把每一項工作按照輕重緩急來整理成冊,落實責(zé)任人,做到事事有著落,件件有回聲,列入績效考核,并通過強化督辦制度,推動工作的落實。同時進一步提高工作效率,積極主動、不等不靠,克服重重困難,創(chuàng)造條件,堅定不移地完成既定目標(biāo)。


        再次,各部門擬定了新的培訓(xùn)計劃,通過內(nèi)部培訓(xùn),外部聘請講師以及外出學(xué)習(xí)等多種方式,開拓了視野、提高了專業(yè)性,更好的推動了各項目的進展。

     

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