12月11日下午，茂名港集團助理總裁梁兆基在交通運輸局二樓會議室主持召開集團人事系統(tǒng)會議。會上梁兆基助總傳達(dá)了楊潤貴副市長在“‘優(yōu)作風(fēng)、強能力、促項目’”效能提升活動月動員大會上的講話精神，要求集團人事系統(tǒng)職工要切實抓好企業(yè)作風(fēng)和文化建設(shè)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強對干部隊伍的培養(yǎng)，為集團各大項目的開展提供優(yōu)質(zhì)的人才支持。  

    會議強調(diào)，人力資源部作為集團企業(yè)文化和作風(fēng)建設(shè)的主要責(zé)任體，要認(rèn)真貫徹落實許光書記和楊潤貴副市長的講話精神，以扎實有力的工作作風(fēng)，推進(jìn)人事管理工作，特別要加強做好以下工作：一是強化發(fā)展信念，做好思想建設(shè)和企業(yè)文化宣傳工作。要通過多樣性的宣傳把職工隊伍的思想進(jìn)一步統(tǒng)一起來，把新區(qū)和集團的愿景和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步導(dǎo)入民心，營造攻堅克難的創(chuàng)業(yè)氛圍；二是強抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡考勤，落實好責(zé)任分配與問責(zé)制度；三是改善溝通效果。要求對內(nèi)對外溝通都要做到有交流、有結(jié)論、有計劃、有落實、有跟蹤，將語言變?yōu)閷崒嵲谠诘男袆�，保證言必有實、論必有果；四是嚴(yán)格考核管理。結(jié)合年末的考核工作，要求考核必須客觀公正、獎罰分明，同時要徹底改變考核過程“只當(dāng)老好人”的不良習(xí)慣，將考核的結(jié)果真正變成員工進(jìn)步的動力和糾錯的壓力。五是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求人事系統(tǒng)員工注重日常學(xué)習(xí)和提高的同時，做好明年的企業(yè)培訓(xùn)計劃，并且保證培訓(xùn)計劃有效落實，加快全體員工的能力提升。 

    集團總部人力資源部及所有下屬企業(yè)的人事行政部門員工參加了會議。