截至2014年12月18日止,港口經(jīng)營公司共完成港口貨物吞吐量186萬噸,完成年度計劃的106.29%,同比增長28.40%;共完成生產(chǎn)總值3100萬元,完成年度計劃的100%,同比增長20.16%。無輕傷以上安全責任事故,機械完好率達90%以上。
最近,經(jīng)營公司認真貫徹落實濱海新區(qū)“優(yōu)作風、強能力、促項目” 效能提升活動月精神,積極采取了一系列有效措施,大力拓展貨源業(yè)務,狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場管理,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)熱情高漲,確保了各項年度計劃指標任務提前完成。
一是,統(tǒng)一思想認識,明確并落實年度工作和考核責任,從而激勵公司全體員工同心協(xié)力,團結拼搏,確保各項年度指標任務順利完成。
二是,大力拓展貨源業(yè)務。在商務組貨方面,明確目標,責任分解,根據(jù)年度組貨目標,將組貨任務分解到部門個人;密切與海事等港口監(jiān)管部門的關系,減少船舶因夜間進出港或潮水對大船進港靠泊的影響,縮短船舶滯港時間,提高泊位利用率;深入水運貨源腹地,掌握市場信息,從而提高應對市場的能力;揚長避短,積極應對競爭;通過急船東貨主所急,切實為船東貨主解決作業(yè)過程中的問題,以優(yōu)質的服務贏取客戶,爭取組攬和穩(wěn)定更多的貨源。
三是,狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場管理。堅持“周一安全生產(chǎn)調度例會”制度,及時解決生產(chǎn)中遇到問題,加強公司各部門的信息溝通和橫向聯(lián)系,相互配合,促進生產(chǎn);生產(chǎn)、商調部門緊密配合,及時互通信息,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度,科學進行船舶調度,合理安排生產(chǎn)作業(yè);加強機械設備的維護保養(yǎng),滿足了港口生產(chǎn)需要。
四是,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,狠抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和規(guī)章制度的落實,同時,開展安全知識培訓和消防應急演練,提高員工安全意識和應對安全事故的能力。各部門逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,推動安全工作全員參與,層層落實,形成安全生產(chǎn)常抓不懈的機制。沒有發(fā)生輕傷以上安全責任事故。沒有發(fā)生火災、爆炸、污染、中毒等責任事故和重大機損事故。
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