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    博賀新港區(qū)南部污水處理廠(一期)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作正式啟動(dòng)

    2016-7-20

    為加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)行為,做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,7月19日,集團(tuán)紀(jì)委組織召開(kāi)效能監(jiān)察工作會(huì)議,對(duì)博賀新港區(qū)南部污水處理廠(一期)項(xiàng)目首期工程開(kāi)展效能監(jiān)察工作進(jìn)行部署。這是茂名港集團(tuán)第一個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,也是集團(tuán)加強(qiáng)廉政建設(shè),打造陽(yáng)光工程、廉潔工程、效率工程的重要舉措。集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席肖炳璋,及集團(tuán)紀(jì)委委員、效能監(jiān)察工作小組成員、項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委委員、紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席黃遠(yuǎn)維主持會(huì)議。

     

    集團(tuán)紀(jì)委組織召開(kāi)效能監(jiān)察工作會(huì)議 

     

    會(huì)議對(duì)博賀新港區(qū)南部污水處理廠(一期)項(xiàng)目首期工程開(kāi)展效能監(jiān)察工作作了詳細(xì)部署,要求圍繞項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同“五大控制”,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;重點(diǎn)監(jiān)督工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)招投標(biāo)、合同管理、工程進(jìn)度質(zhì)量和安全管理、變更管理、工程結(jié)算、資料管理和廉潔從業(yè)等九個(gè)環(huán)節(jié);以“抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處”為準(zhǔn)則,加強(qiáng)過(guò)程控制,規(guī)范管理,從源頭上預(yù)防腐敗,推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作更加透明,工程建設(shè)制度更加健全,安全保證體系更加完善,工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提升,全面實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀、違法違紀(jì)為零”的目標(biāo),為工程建設(shè)提供有力監(jiān)督保證。

    肖炳璋在會(huì)上指出,博賀新港區(qū)南部污水處理廠(一期)項(xiàng)目首期工程是集團(tuán)紀(jì)委開(kāi)展的第一個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,意義重大,大家務(wù)必要高度重視。他就如何開(kāi)展效能監(jiān)察工作提出了三點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。工作組各成員要進(jìn)一步明確效能監(jiān)察的目的和要求,以高度的責(zé)任感,以對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自身崗位職責(zé)負(fù)責(zé)的態(tài)度去扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。二扎扎實(shí)實(shí),不走過(guò)場(chǎng)。各參與部門(mén)和人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是的原則,積極探索工作方式方法,落實(shí)責(zé)任,積極配合,主動(dòng)工作,合力推進(jìn),不走過(guò)場(chǎng)。三是認(rèn)真總結(jié),確保實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程過(guò)程的控制,嚴(yán)格審查項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)存在的問(wèn)題和漏洞,給集團(tuán)黨委上交一份高質(zhì)量的效能監(jiān)察報(bào)告,從而為集團(tuán)以后的項(xiàng)目建設(shè)提供有效的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

    據(jù)了解,效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益等情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)情況及其效果實(shí)施監(jiān)督和進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高效能的綜合性管理監(jiān)控工作,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督。茂名港集團(tuán)為確保效能監(jiān)察的可操作性和效果,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,于今年1月份印發(fā)實(shí)施了《茂名港集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則(暫行辦法)》,并成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)工作機(jī)制,并計(jì)劃今年內(nèi)對(duì)1至2個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察。

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