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  2. 肖炳璋率隊調(diào)研集團(tuán)下屬碼頭公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

    2022-2-9

    2月7日,集團(tuán)黨委副書記、總裁肖炳璋率隊深入到集團(tuán)下屬碼頭公司,就疫情防控工作與節(jié)后復(fù)工情況進(jìn)行調(diào)研。他強調(diào)要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委工作部署,堅定信心、精準(zhǔn)施策,抓早抓實抓主動,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保首季“開門紅”,力爭實現(xiàn) “全年紅”。集團(tuán)黨委委員、副總裁楊超燦及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    調(diào)研中,肖炳璋認(rèn)真聽取了兩家碼頭公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于疫情防控落實工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。他指出,兩家碼頭公司公司要堅決秉承集團(tuán)上下一盤棋的理念,針對新形勢,采取硬措施,從嚴(yán)從實抓好疫情防控各項工作,構(gòu)筑起疫情防控的嚴(yán)密防線,堅持“人”“物”同防,緊盯“船、貨、車、人”等各個環(huán)節(jié);切實增強“風(fēng)險就在身邊”的危機(jī)感,正視安全生產(chǎn)中的工作薄弱環(huán)節(jié)和工作短板,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。


    他強調(diào),兩家碼頭公司要嚴(yán)格執(zhí)行落實集團(tuán)年度經(jīng)營管理目標(biāo),樹牢向管理要效益的理念,全力提高泊位利用率和裝卸作業(yè)效率,全力推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”;要加強團(tuán)隊建設(shè),在一線生產(chǎn)工作中鍛煉培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,充分發(fā)揮“人才培養(yǎng)基地”作用,為日后博賀新港區(qū)運營提供人才儲備;要緊抓市場有利機(jī)遇,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,進(jìn)一步拓寬貨源渠道,開拓珠三角、北部灣、大西南等市場的業(yè)務(wù)資源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)“引進(jìn)來”,服務(wù)“走出去”的經(jīng)營發(fā)展格局。(戴立均)

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