4月1日，按照集團黨委工作部署，集團黨委副書記、總裁肖炳璋率隊深入到集團下屬碼頭公司、在建項目建設現(xiàn)場督查2022年清明節(jié)前安全生產(chǎn)及疫情防控落實情況。集團黨委委員、副總裁楊超燦，集團黨委委員、總工程師蔡光章，集團安環(huán)委成員參加了本次督查活動。

督查中，肖炳璋傳達全國安全生產(chǎn)電視電話會議及全省、全市安全生產(chǎn)和消防工作暨第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會議精神。他強調，各下屬企業(yè)、項目經(jīng)理部要進一步強化責任意識，始終保持如履薄冰的高度警覺，層層壓緊壓實各方責任，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，牢牢把握風險防控的主動權，以最嚴標準、最嚴要求、最嚴措施、最嚴紀律把安全生產(chǎn)工作落到實處。每到一處，他詳細詢問生產(chǎn)經(jīng)營、項目進展、疫情防控、隱患治理、值班值守等情況，并現(xiàn)場督查門崗、碼頭等重點區(qū)域疫情防控落實情況。

肖炳璋要求，一要不折不扣按照上級決策部署要求抓實抓細疫情防控工作，層層傳導壓力，處處落細措施，形成合力，補足短板，筑牢疫情防控防線；二要科學研判屬地安全風險，對生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設遇到的問題要列清單、深研判、明責任、抓閉環(huán)，堅決防止風險隱患演變成事故；三要突出重點，抓住關鍵，牢牢盯守�；�品、建設施工等關鍵領域，深刻吸取近期全國各類事故教訓，舉一反三，強化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，滾動式開展隱患排查治理，重點排查制度執(zhí)行、現(xiàn)場管控、保障能力、責任落實等短板弱項，不漏盲點死角，不流于形式，踏踏實實把責任和措施落實到崗位、一線，牢牢守住安全生產(chǎn)第一道防線；四要發(fā)揮全員、全鏈條、全過程安全生產(chǎn)管理的效能，各單位負責人要親自抓，植根現(xiàn)場，從提高人員技能、設施本質安全、精細管理等措施保證安全生產(chǎn)。各部門在督查檢查上再加力，采取“四不兩直”方式持續(xù)嚴督嚴查，零容忍、動真格、強考核；五要嚴格落實值班值守、領導帶班和信息報告制度，做好應急處置準備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠第一時間有效處置到位。（陳智）