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  2. 總結(jié)提高 再創(chuàng)佳績
    ——港口經(jīng)營公司召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會(huì)議

    2014-4-14

         4月11日,港口經(jīng)營公司召開了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會(huì)議,對(duì)第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來三個(gè)季度工作作出部署。

     

     

     


         會(huì)上,黃鋼副總經(jīng)理和汪鎮(zhèn)洪副總經(jīng)理分別向全體員工做了工作匯報(bào)。今年第一季度,公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史同期最好成績,完成港口貨物吞吐量50.36萬噸,占年度計(jì)劃任務(wù)的28.78%,同比增長39.85%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入980萬元,占年度計(jì)劃任務(wù)的32.67%,同比增長49.40%;實(shí)現(xiàn)盈利130萬元,與去年同期(-7.33萬元)相比,取得了質(zhì)的飛躍。同時(shí),在報(bào)告中分析了安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并有針對(duì)性地提出整改思路,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。


         會(huì)上舉行了商調(diào)部、生產(chǎn)部、安全辦三個(gè)部門2014年考核責(zé)任簽約儀式。今年將安全辦納入責(zé)任考核,凸顯了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,為公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全雙豐收提供保證。

     

     


         陳湘總經(jīng)理用“感恩”、“責(zé)任”、“安全”三個(gè)關(guān)鍵詞作了講話。他強(qiáng)調(diào),公司劃轉(zhuǎn)茂名港集團(tuán)以來,變化巨大,業(yè)績好,取得的效益已逐步惠益到每位在崗員工身上,特別是今年第一季度,公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績,大家的收入更是水漲船高。這一切,離不開我們大家的共同努力,更離不開集團(tuán)公司的支持和幫助。飲水思源,我們應(yīng)該感恩,感恩大家的付出,感恩大家努力,更應(yīng)該感恩茂名港集團(tuán),感恩胡軍董事長。他指出,公司雖然今年開局良好,但是不能盲目樂觀,要實(shí)現(xiàn)胡軍董事長年初調(diào)研時(shí)提出的要求,要全面實(shí)現(xiàn)2014年經(jīng)營目標(biāo),還需要我們繼續(xù)努力。我們每個(gè)員工就要做好本職工作,擔(dān)當(dāng)起一份責(zé)任。首先從經(jīng)營班子成員做起,要帶頭律己養(yǎng)成良好工作作風(fēng),為大家做出表率。中層領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,敢于管理,取于擔(dān)當(dāng),始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),始終保持敢抓敢管、常抓不懈工作方式方法,始終保持全力以赴、毫不松懈的工作熱情。大家共同努力將現(xiàn)有好的勢(shì)頭持之以恒地保持下去。


         陳湘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),安全責(zé)任重于泰山,公司的經(jīng)營效益不能以犧牲安全為代價(jià),我們不要帶血的經(jīng)營收入,我們不能領(lǐng)帶血的工資,安全管理工作要從勤于落實(shí)敢于管、提高班前會(huì)質(zhì)量和加強(qiáng)安全文化建設(shè)著手,采取切實(shí)可行的措施,防范于未然,確保安全、生產(chǎn)雙豐收。


         本次總結(jié)會(huì)議對(duì)第一季度的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理進(jìn)行了總結(jié),部署了接下來三個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和重點(diǎn),理清了思路,明確了方向,振奮了精神,為公司完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。


         公司總經(jīng)理陳湘,副總經(jīng)理汪鎮(zhèn)洪、黃鋼、李鄉(xiāng),集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理、公司行政總監(jiān)黎小文出席會(huì)議,各部門全體職工參加了會(huì)議。

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